کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی
کاربران گرامی در این بخش کتاب مبانی مدیریت رابینز ترجمه لقمان ابراهیمی نشر شمیم در حجم ۶۰۷ صفحه با کیفیت عالی تایپ شده قرار داده شده است. امید است مفید واقع شود.
استیون پی. رابینز استاد دانشگاه و نویسنده پرفروشترین کتابهای مدیریت و رفتار سازمانی کتابهای رابینز به ۲۰ میلیون زبان دنیا ترجمه شده اند.
کتاب مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی
استیفن رابینز متولد ۱۹۴۳ می باشد که در دانشگاه آریزونا درس خوانده است کتاب های استیفن رابینز در سطح جهان با فروش میلیونی در بین خوانندگان دارای محبوبیت فراوانی می باشند استیفن رابینز علاوه بر این کتاب دارای کتاب های دیگری نظیر تئوری سازمان , مدیریت رفتار سازمانی و چند کتاب مشهور اشاره کرد.
فهرست کتاب مبانی مدیریت استیون رابینز، دیویدای. دی سنزو
بخش اول: تعریف زمینه مدیران
فصل اول: سازمان آشنانی با مدیریت و ها
ضمیمه ۱ : شرکت ها و سازمانهای کوچک و متوسط
فصل دوم : محدودیتهای محیطی برای مدیران
بخش دوم برنامه ریزی
فصل سوم : برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
فصل چهارم : تصمیم گیری
بخش سوم سازماندهی
فصل پنجم : ساختار و طراحی سازمانی
فصل ششم : ارتباطات و فناوری اطلاعات
فصل هفتم : مدیریت منابع انسانی
بخش چهارم رهبری
فصل هشت : رهبری
فصل نهم : ایجاد انگیزه در کارمندان
فصل دهمم :درک گروهها و تیمها
قسمت پنجم کنترل
فصل یانزدهم : مبانی کنترل
فصل دوازدهم :مدیریت تغییر
نمونه ای از کیفیت کتاب
کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی
کتاب شیوه گرگ سیستم فروش خط مستقیم (گرگ وال استریت اثر جردن بلفورت)
بخشی از متن:
انواع مختلف سازمانهای بین المللی
اگرچه انجام تجارت بین المللی گسترده است، اصطلاحاتی که برای توصیف انواع مختلف شرکتهای بینالمللی استفاده میشود استاندارد نیستند – نویسندگان مختلف اصطلاحات مختلفی را به کار میبرند. در این متن، ما از اصطلاحات چند ملیتی، چند محلی، جهانی و فراملی برای توصیف انواع سازمانهای بین المللی استفاده میکنیم.
شرکتهای چند ملیتی سازمانهایی که در سطح جهان تجارت میکنند چیز جدیدی نیستند. DuPont از سال ۱۸۶۳ تجارت خود را در چین آغاز کرد. شرکت H. J. Heinz در سال ۱۹۰۵ در انگلستان محصولات غذایی تولید میکرد. شرکت Ford Ford اولین شعبه فروش خارج از کشور خود را در سال ۱۹۰۸ در فرانسه تأسیس کرد.
اما تا اواسط دهه ۱۹۶۰ بود که شرکتهای بین المللی به امری عادی تبدیل شدند. یک شرکت چند ملیتی (MNC) اصطلاحی گسترده است که به طور معمول برای هر و همه شرکتهایی که فعالیت خود را در چندین کشور انجام میدهند اما آنها را از یک پایگاه در کشور خود مدیریت میکنند، استفاده میشود. امروزه اکثر شرکتها نوعی معاملات بینالمللی دارند.
نسخه کامل کتاب مبانی مدیریت رابینز در فرمت پی دی اف
شرکتهای چند محلی یک شرکت چندمحلی یک MNC است که فعالیتهای قابل توجهی را در بیش از یک کشور برقرار میکند اما مدیریت را به کشور محلی، غیرمتمرکز میکند.
این نوع سازمان، تلاشی برای مدیریت عملیات خارج از کشور خود ندارد. در عوض، کارمندان محلی معمولاً برای مدیریت کسب و کار و استراتژیهای بازاریابی که متناسب با ویژگیهای منحصر به فرد آن کشور است، استخدام می شوند.
Nestlé مبتنی بر سوئیس را می توان به عنوان یک شرکت چند محلی توصیف کرد. تقریباً با فعالیت در هر کشور جهان، مدیران آن، محصولات این شرکت را با مصرفکنندگان آن مطابقت میدهند. در مناطقی از اروپا، Nestlé، محصولاتی را میفروشد که در آمریکای شمالی یا آمریکای لاتین موجود نیست.
کتاب کامل مبانی مدیریت رابینز
شرکتهای جهانی یک شرکت جهانی دارای دامنه بینالمللی است اما مدیریت و سایر تصمیمات خود را در کشور اصلی متمرکز میکند. این شرکتها با بازار جهانی به عنوان یک کل یکپارچه رفتار میکنند و بر نیاز به کارایی جهانی تمرکز میکنند. گرچه این شرکتها ممکن است دارای هلدینگهای جهانی قابل توجهی باشند، تصمیمات مدیریتی با پیامدهای شرکت در دفتر مرکزی در کشور اصلی گرفته میشود. برخی از نمونههای شرکتهایی که میتوانند شرکتهای جهانی در نظر گرفته شوند شامل تولیدکننده حمل و نقل مستقر در مونترال، Bombardier ، تولید کننده آلومینیوم Rio Tinto Alcan مستقر در مونترال، شرکت الکترونیکی مصرفی سونی مستقر در توکیو، دویچه بانک AG مستقر در فرانکفورت و ارائهدهنده خدمات مالی Merrill Lynch مستقر در شهر نیویورک است.
کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی
BORN GLOBALS طبقهبندی ما از انواع مختلف سازمانهای بینالمللی تمایل به توصیف کسب و کارهای بزرگ بینالمللی دارد. با این حال، تعداد زیادی از کسب و کارها، به نام born globals، از همان ابتدا جهانی شدن را انتخاب میکنند. این شرکتها (همچنین به عنوان سرمایهگذاریهای جدید بینالمللی یا INVها شناخته میشوند) منابع اولیه (مواد، مردم، منابع مالی) را برای انجام تجارت در بیش از یک کشور متعهد میشوند و احتمالاً نقش بسیار مهمی را در تجارت بین الملل ادامه میدهند.
کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی
واردات و صادرات یک سازمان میتواند با صادرات محصولات خود به کشورهای دیگر جهانی شود – یعنی با تولید محصولات در داخل و فروش آنها به خارج از کشور. علاوه بر این، یک سازمان میتواند با وارد کردن محصولاتی – یعنی با فروش محصولات در داخل که در خارج از کشور تولید میشوند – جهانی شود.
کوچکی در جهت تبدیل شدن به یک تجارت جهانی است و معمولاً شامل حداقل سرمایهگذاری و حداقل خطر است. بسیاری از سازمانها تجارت جهانی را از این طریق آغاز میکنند. بسیاری از کسب و کارها، به ویژه مشاغل کوچک، به عنوان روش تجارت جهانی، خود به صادرات یا واردات ادامه میدهند. به عنوان مثال، Haribhai’s Spice Emporium، یک تجارت کوچک در دوربان، آفریقای جنوبی، ادویهها و برنج را به مشتریان در سراسر آفریقا، اروپا و ایالات متحده صادر میکند.
برندهای Mega مستقر در مونترال (Mega Bloks سابق)، با فروش در بیش از ۱۰۰ کشور، بر صادرات تمرکز دارد. این شرکت مقام شماره یک را در کانادا و اسپانیا به خود اختصاص داده و ۴۳ درصد سهم بازار انگلیس را در اختیار دارد. این شرکت با بیش از ۱۰۰۰ کارمند در هشت کشور فعالیت میکند.
کتاب مبانی مدیریت رابینز به زبان فارسی
همه محیطها مثل هم نیستند. آنها با آنچه ما درجه عدم قطعیت محیطی مینامیم متفاوت هستند، که میتواند به عنوان درجه تغییر و پیچیدگی در محیط سازمان تعریف شود بعد اول، درجه تغییر است.
اگر اجزای سازمانی در محیط سازمان به طور مکرر تغییر کنند، ما آن را یک محیط پویا مینامیم. اگر تغییر حداقل باشد، آن را یک محیط پایدار مینامیم. یک محیط پایدار، ممکن است محیطی باشد که در آن هیچ رقبای جدیدی وجود نداشته باشد
در مقابل، صنعت موسیقی ضبط شده با یک فضای کاملاً غیر قطعی و غیرقابل پیش بینی روبهرو است. فرمتهای دیجیتال مانند MP3، سرویسهای پخش جریانی موسیقی مانند VEVO، دزدی آنلاین هنری و امکان خرید آهنگهای جداگانه از شرکتهایی مانند iTunes صنعت را وارونه کرده است.
کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی
بازار جهانی موسیقی علی رغم افزایش کل فروش دیجیتالی ۹۴۰ درصدی، از سال ۲۰۰۴ تا ۲۰۰۹ به میزان سرسامآور ۳۰ درصدی کاهش یافته است. اگرچه شرکتهای موسیقی به طور سنتی از طریق فروش محصولات فیزیکی مانند آلبوم پرآهنگ، کاستها و CDها درآمد کسب میکردند
اما آینده دیجیتال آشفتگی و عدم اطمینان را نشان میدهد. شرکتها در تلاشند تا فضای موسیقی موبایل را مهار کرده و از بارگیری غیرقانونی موسیقی جلوگیری کنند. این محیط را قطعاً میتوان پویا توصیف کرد.
کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی
خرید کتاب مبانی مدیریت رابینز
میدهند. افت از دسامبر تا ژانویه قابل توجه است. با این حال، از آنجا که تغییر، قابل پیش بینی است، محیط را پویا نمیدانیم. وقتی صحبت از درجه تغییر میکنیم منظورمان تغییر غیرقابل پیش بینی است. اگر بتوان تغییر را به طور دقیق پیش بینی کرد، این عدم اطمینانی نیست که مدیران باید با آن روبهرو شوند.
بعد دوم عدم اطمینان میزان پیچیدگی محیط را توصیف میکند. درجه پیچیدگی به تعداد مؤلفههای موجود در محیط سازمان و میزان دانش سازمان در مورد آن مؤلفهها اشاره دارد. به عنوان مثال، Hasbro، دومین تولیدکننده اسباببازی در جهان (بعد ازMattel )، با خرید بسیاری از رقبای خود مانند Tiger Electronics ، Wizards of the Coast،
اسباببازیهای کنر، برادران پارکر و اسباببازیهای تونکا محیط خود را ساده کرده است. هرچه رقبا، مشتریها، تأمینکنندگان، سازمانهای دولتی و غیره که یک سازمان باید با آنها مقابله کند کمتر باشد، پیچیدگی و در نتیجه عدم اطمینان در آن محیط کمتر است.
خلاصه کتاب مبانی مدیریت رابینز
کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی
مفهوم عدم اطمینان محیطی چگونه بر مدیران تأثیر میگذارد؟ با نگاهی دوباره به شکل ۵-۲، درمییابیم که هر چهار سلول نشاندهنده ترکیبات مختلفی از درجه پیچیدگی و درجه تغییر هستند. سلول ۱ (محیطی پایدار و ساده) پایین ترین سطح عدم اطمینان محیط را نشان میدهد. سلول ۴ (محیطی پویا و پیچیده) بالاترین را نشان میدهد. جای تعجب نیست که تأثیر مدیران بر نتایج سازمانی در سلول ۱، بیشترین و در سلول ۴ کمترین است.
از آنجا که عدم اطمینان تهدیدی برای اثربخشی سازمان است ، مدیران سعی میکنند آن را به حداقل برسانند. با توجه به انتخاب، مدیران ترجیح میدهند در محیطهایی مانند سلول ۱ فعالیت کنند. با این وجود، آنها به ندرت کنترل کاملی بر این انتخاب دارند. امروزه اکثر صنایع با تغییر پویای بیشتری روبهرو هستند و باعث میشوند عدم قطعیت محیط آنها بیشتر شود.
بنابراین، مدیران به عنوان برنامهریز، باید محیطی را که در حال حاضر با آن روبهرو هستند، در یک محیط ساده و پایدار، یک مدیر ممکن است تصمیم بگیرد که کارها را به روش معمول ادامه دهد. در یک محیط پویا و پیچیده، یک مدیر ممکن است بخواهد برنامههایی برای پیشبرد سازمان از رقبا یا جایگاههای جدید برای فعالیت ایجاد کند.
کتاب مبانی مدیریت رابینز به زبان فارسی
شده است. اگر اقتصاد یک کشور دچار تزلزل شود، به طور بالقوه میتواند تأثیر دومینویی در سایر کشورهای با آن داشته باشد. برخی از جمله فیلسوف کانادایی جان رالستون ساول پیش بینی کرده اند که جهانی شدن از بین رفته است.
با این حال، جوئل باکان، استاد حقوق دانشگاه بریتیش کلمبیا، که نویسنده The Corporation بود و در تهیهکنندگی مستندی با همین نام همکاری داشت، ادعا میکند، “گفتن اینکه جهانی شدن از بین رفته است، بیش از حد خوشبینانه است”. اگرچه طرفداران جهانیسازی آن را به خاطر منافع اقتصادی آن ستایش میکنند، اما دیگران فکر میکنند جهانی شدن صرفاً یک حسن تعبیر برای “آمریکایی شدن” است
دانلود کتاب مبانی مدیریت رابینز به زبان فارسی
جنبش اشغال، که در نیویورک در سال ۲۰۱۱ با هدف اصلاح اختلاف اقتصادی و اجتماعی از جمله تأثیر جهانی شدن بر اقتصاد محلی آغاز شد.
از آنجا که کانادا به عنوان کشوری که میخواهد ارزشها و فرهنگ کانادا را گسترش دهد دیده نمیشود، مدیران کانادایی ممکن است از مزایای بیشتری نسبت به همتایان آمریکایی خود در تجارت بینالمللی
برخوردار باشند. مدیران باید از چگونگی نگاه کردن به تصمیمات و اقدامات خود، نه تنها توسط کسانی که ممکن است موافق باشند، بلکه مهمتر از آن، توسط افرادی که ممکن است مخالف باشند آگاه باشند. آنها باید سبکهای رهبری و
رویکردهای مدیریتی خود را متناسب با این دیدگاههای متنوع تنظیم کنند. در حالی که هنوز در رسیدن به اهداف سازمان تا حد ممکن کارآمد و مؤثر هستند، باز هم، مثل همیشه، آنها باید این کار را انجام دهند.
کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی
کتاب مبانی مدیریت رابینز و سنزو
خلاصهای از اهداف یادگیری
مدیران چقدر کنترل دارند؟ دیدگاه قادر مطلق مدیریت حاکی از آن است که مدیران مستقیماً مسئول موفقیت یا شکست سازمان هستند.
گرچه این نگاه غالب مدیران است، دیدگاه دیگری نیز وجود دارد. دیدگاه نمادین مدیریت استدلال میکند که بیشتر موفقیت یا شکست یک سازمان به دلیل نیروهای خارجی خارج از کنترل مدیران است. واقعیت، احتمالاً جایی در بین این دو دیدگاه است، مدیران اغلب قادر به اعمال کنترل هستند، اما همچنین با موقعیتهایی روبهرو هستند که هیچ کنترلی بر آنها ندارند.
خلاصه کتاب مبانی مدیریت رابینز
رایط خاص، مدیران باید ضمن آگاهی از رقبا و گروههای عمومی فشار، پاسخگوی مشتریان و تأمینکنندگان باشند.
همچنین شرایط سیاسی، اقتصادی، فرهنگی- اجتماعی، فناوری، زیستمحیطی و حقوقی در محیط عمومی بر مسائلی که مدیران در انجام وظیفه خود با آن روبهرو هستند تأثیر میگذارد.
TransCanada و سایر صادرکنندگان انرژی کانادایی بیش از ۸۰ درصد صادرات خود را به بازار ایالات متحده عرضه کردند. هنگامی که تصمیمگیری سیاسی توسط گروههای علاقهمند به محیط زیست تحت فشار قرار گرفت، شرکتهای کانادایی برای صادرات خود به بازارهای دیگر مانند چین نیاز داشتند.
مدیران در یک فضای جهانی با چه چالشهایی روبهرو هستند؟ وقتی مدیران در سایر کشورها تجارت میکنند، تحت تأثیر قوانین جهانی، سیاسی و اقتصادی جهانی این کشورها قرار خواهند گرفت. اختلاف قوانین و سیستمهای سیاسی میتواند محدودیتها و همچنین فرصتهایی را برای مدیران ایجاد کند. نوع سیستم اقتصادی در برخی کشورها میتواند محدودیتهایی را برای چگونگی توانایی شرکتهای خارجی برای انجام تجارت در آنجا ایجاد کند. علاوه بر این، مدیران باید از فرهنگ کشورهایی که در آن تجارت میکنند آگاهی داشته باشند تا بفهمند که چگونه تجارت انجام شود و مشتری چه انتظاری دارد.
کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی
انجام تجارت در چین متفاوت از ایالات متحده است. ایالات متحده نسبت به چین قوانین بسیار سختگیرانهتری در مورد تأثیرات زیست محیطی شن و ماسههای نفتی اعمال میکند. فشار رسانههای اجتماعی توسط شهروندان چینی تقریباً مسئلهای نیست، در حالی که در ایالات متحده، عامل اصلی تصمیم اولیه اوباما برای تعطیلی پروژه Keystone بود.
چگونه سازمان ها در سطح جهانی تجارت می کنند؟ سازمانها وقتی جهانی میشوند میتوانند ساختارهای مختلفی به خود بگیرند، از جمله شرکتهای چند ملیتی، شرکتهای چندمحلی، شرکتهای جهانی و سازمانهای فراملی یا بدون مرز.
کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی
TransCanada یک شرکت انرژی جهانی است که بر روی خطوط لوله، تولید برق و ذخیرهسازی نفت و گاز تمرکز دارد. دفتر مرکزی آن در کانادا است و در سراسر جهان مشتری دارد. از خطوط لوله مانند Keystone XL برای انتقال ایمن و کارآمد نفت خام و گاز طبیعی استفاده میکند.
محیط چگونه بر مدیران تأثیر می گذارد؟ از آنجا که محیط، حتی گاهی اوقات به طور غیر منتظره، ممکن است تغییر کند، مدیران باید از میزان عدم اطمینان محیطی که با آن روبهرو هستند، آگاه باشند. آنها همچنین باید از پیچیدگی محیط خود آگاه باشند. مدیران باید روابط با سهامداران خود را مدیریت کنند – افرادی که تحت تأثیر تصمیمات و اقدامات سازمان هستند و بر آنها تأثیر میگذارند. مدیریت موفقیتآمیز در محیط جهانی امروز به حساسیت و درک باورنکردنی نیاز دارد. مدیران کانادایی ممکن است از مزایای بیشتری نسبت به همتایان آمریکایی خود در تجارت بینالمللی برخوردار باشند، زیرا گاهی اوقات دیده میشود شرکتهای آمریکایی تلاش میکنند تا فرهنگ آمریکایی را به کشورهای خارجی تحمیل کنند.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- پشتیبانی تلگرام filemall@
- در صورتی که به هر دلیلی بعد از خرید موفق به دانلود نشدید به شماره 3899 365 0902 پیام ارسال کنید. بلافاصله لینک دانلود از طریق پشتیبانی سایت برای شما ارسال خواهد شد.
- پشتیبانی واتساپ 3899 365 0902
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.