کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی

 

 

کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی

کاربران گرامی در این بخش کتاب مبانی مدیریت رابینز ترجمه لقمان ابراهیمی نشر شمیم در حجم ۶۰۷ صفحه با کیفیت عالی تایپ شده قرار داده شده است. امید است مفید واقع شود.

استیون پی. رابینز استاد دانشگاه و نویسنده پرفروشترین کتابهای مدیریت و رفتار سازمانی کتابهای رابینز  به ۲۰ میلیون زبان دنیا ترجمه شده اند.

کتاب مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی

استیفن رابینز متولد ۱۹۴۳ می باشد که در دانشگاه آریزونا درس خوانده است کتاب های استیفن رابینز در سطح جهان با فروش میلیونی در بین خوانندگان دارای محبوبیت فراوانی می باشند استیفن رابینز علاوه بر این کتاب دارای کتاب های دیگری نظیر تئوری سازمان , مدیریت رفتار سازمانی و چند کتاب مشهور اشاره کرد.

فهرست کتاب مبانی مدیریت استیون رابینز، دیویدای. دی سنزو

بخش اول: تعریف زمینه مدیران

فصل اول: سازمان آشنانی با مدیریت و ها

ضمیمه ۱ : شرکت ها و سازمانهای کوچک و متوسط

فصل دوم : محدودیتهای محیطی برای مدیران

 

بخش دوم برنامه ریزی

فصل سوم : برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک

فصل چهارم : تصمیم گیری

بخش سوم سازماندهی
فصل پنجم : ساختار و طراحی سازمانی

فصل ششم : ارتباطات و فناوری اطلاعات

فصل هفتم : مدیریت منابع انسانی

بخش چهارم رهبری

فصل هشت : رهبری

فصل نهم : ایجاد انگیزه در کارمندان

فصل دهمم :درک گروهها و تیمها

 

قسمت پنجم کنترل
فصل یانزدهم : مبانی کنترل

فصل دوازدهم :مدیریت تغییر

 

نمونه ای از کیفیت کتاب

کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی

 

 

 

 

کتاب شیوه گرگ سیستم فروش خط مستقیم (گرگ وال استریت اثر جردن بلفورت)

 

 

 

بخشی از متن:

 

انواع مختلف سازمانهای بین المللی

اگرچه انجام تجارت بین المللی گسترده است، اصطلاحاتی که برای توصیف انواع مختلف شرکت­های بین­المللی استفاده می­شود استاندارد نیستند – نویسندگان مختلف اصطلاحات مختلفی را به کار می­برند. در این متن، ما از اصطلاحات چند ملیتی، چند محلی، جهانی و فراملی برای توصیف انواع سازمان­های بین­ المللی استفاده می­کنیم.

شرکت­های چند ملیتی سازمان­هایی که در سطح جهان تجارت می­کنند چیز جدیدی نیستند. DuPont از سال ۱۸۶۳ تجارت خود را در چین آغاز کرد. شرکت H. J. Heinz در سال ۱۹۰۵ در انگلستان محصولات غذایی تولید می­کرد. شرکت Ford Ford اولین شعبه فروش خارج از کشور خود را در سال ۱۹۰۸ در فرانسه تأسیس کرد.

 

اما تا اواسط دهه ۱۹۶۰ بود که شرکت­های بین المللی به امری عادی تبدیل شدند. یک شرکت چند ملیتی (MNC) اصطلاحی گسترده است که به طور معمول برای هر و همه شرکت­هایی که فعالیت خود را در چندین کشور انجام می­دهند اما آن­ها را از یک پایگاه در کشور خود مدیریت می­کنند، استفاده می­شود. امروزه اکثر شرکت­ها نوعی معاملات بین­المللی دارند.

 

 

نسخه کامل کتاب مبانی مدیریت رابینز در فرمت پی دی اف

 

شرکت­های چند محلی یک شرکت چندمحلی یک MNC است که فعالیت­های قابل توجهی را در بیش از یک کشور برقرار می­کند اما مدیریت را به کشور محلی، غیرمتمرکز می­کند.

این نوع سازمان، تلاشی برای مدیریت عملیات خارج از کشور خود ندارد. در عوض، کارمندان محلی معمولاً برای مدیریت کسب و کار و استراتژی­های بازاریابی که متناسب با ویژگی­های منحصر به فرد آن کشور است،   استخدام می شوند.

Nestlé مبتنی بر سوئیس را می توان به عنوان یک شرکت چند محلی توصیف کرد. تقریباً با فعالیت در هر کشور جهان، مدیران آن، محصولات این شرکت را با مصرف­کنندگان آن مطابقت می­دهند. در مناطقی از اروپا، Nestlé، محصولاتی را می­فروشد که در آمریکای شمالی یا آمریکای لاتین موجود نیست.

 

کتاب کامل مبانی مدیریت رابینز

 

شرکت­های جهانی یک شرکت جهانی دارای دامنه بین­المللی است اما مدیریت و سایر تصمیمات خود را در کشور اصلی متمرکز می­کند. این شرکت­ها با بازار جهانی به عنوان یک کل یکپارچه رفتار می­کنند و بر نیاز به کارایی جهانی تمرکز می­کنند. گرچه این شرکت­ها ممکن است دارای هلدینگ­­های جهانی قابل توجهی باشند، تصمیمات مدیریتی با پیامدهای شرکت در دفتر مرکزی در کشور اصلی گرفته می­شود. برخی از نمونه­های شرکت­هایی که می­توانند شرکت­های جهانی در نظر گرفته شوند شامل تولیدکننده حمل و نقل مستقر در مونترال، Bombardier ، تولید کننده آلومینیوم Rio Tinto Alcan مستقر در مونترال، شرکت الکترونیکی مصرفی سونی مستقر در توکیو، دویچه بانک AG مستقر در فرانکفورت و ارائه­دهنده خدمات مالی Merrill Lynch مستقر در شهر نیویورک است.

 

 

کتاب هنر ظریف بی خیالی ترجمه فارسی pdf

 

کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی

BORN GLOBALS طبقه­بندی ما از انواع مختلف سازمان­های بین­المللی تمایل به توصیف کسب و کارهای بزرگ بین­المللی دارد. با این حال، تعداد زیادی از کسب و کارها، به نام born globals،  از همان ابتدا جهانی شدن را انتخاب می­کنند. این شرکت­ها (هم­چنین به عنوان سرمایه­گذاری­های جدید بین­المللی یا INVها شناخته می­شوند) منابع اولیه (مواد، مردم، منابع مالی) را برای انجام تجارت در بیش از یک کشور متعهد می­شوند و احتمالاً نقش بسیار مهمی را در تجارت بین الملل ادامه می­دهند.

 

کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی

 

 

واردات و صادرات یک سازمان می­تواند با صادرات محصولات خود به کشورهای دیگر جهانی شود – یعنی با تولید محصولات در داخل و فروش آن­ها به خارج از کشور. علاوه بر این، یک سازمان می­تواند با وارد کردن محصولاتی – یعنی با فروش محصولات در داخل که در خارج از کشور تولید می­شوند – جهانی شود.

کوچکی در جهت تبدیل شدن به یک تجارت جهانی است و معمولاً شامل حداقل سرمایه­گذاری و حداقل خطر است. بسیاری از سازمان­ها تجارت جهانی را از این طریق آغاز می­کنند. بسیاری از کسب و کارها، به ویژه مشاغل کوچک، به عنوان روش تجارت جهانی، خود به صادرات یا واردات ادامه می­دهند. به عنوان مثال، Haribhai’s Spice Emporium، یک تجارت کوچک در دوربان، آفریقای جنوبی، ادویه­ها و برنج را به مشتریان در سراسر آفریقا، اروپا و ایالات متحده صادر می­کند.

 

برندهای Mega مستقر در مونترال (Mega Bloks سابق)، با فروش در بیش از ۱۰۰ کشور، بر صادرات تمرکز دارد. این شرکت مقام شماره یک را در کانادا و اسپانیا به خود اختصاص داده و ۴۳ درصد سهم بازار انگلیس را در اختیار دارد. این شرکت با بیش از ۱۰۰۰ کارمند در هشت کشور فعالیت می­کند.

 

 

کتاب مبانی مدیریت رابینز به زبان فارسی

 

 

همه محیط­ها مثل هم نیستند. آن­ها با آن­چه ما درجه عدم قطعیت محیطی می­نامیم متفاوت هستند، که می­تواند به عنوان درجه تغییر و پیچیدگی در محیط سازمان تعریف شود  بعد اول، درجه تغییر است.

اگر اجزای سازمانی در محیط سازمان به طور مکرر تغییر کنند، ما آن را یک محیط پویا می­نامیم. اگر تغییر حداقل باشد، آن را یک محیط پایدار می­نامیم. یک محیط پایدار، ممکن است محیطی باشد که در آن هیچ رقبای جدیدی وجود نداشته باشد

 

در مقابل، صنعت موسیقی ضبط شده با یک فضای کاملاً غیر قطعی و غیرقابل پیش بینی روبه­رو است. فرمت­های دیجیتال مانند MP3، سرویس­های پخش جریانی موسیقی مانند VEVO، دزدی آنلاین هنری و امکان خرید آهنگ­های جداگانه از شرکت­هایی مانند iTunes صنعت را وارونه کرده است.

 

کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی

 

بازار جهانی موسیقی علی رغم افزایش کل فروش دیجیتالی ۹۴۰ درصدی، از سال ۲۰۰۴ تا ۲۰۰۹ به میزان سرسام­آور ۳۰ درصدی کاهش یافته است. اگرچه شرکت­های موسیقی به طور سنتی از طریق فروش محصولات فیزیکی مانند آلبوم پرآهنگ، کاست­ها و CDها درآمد کسب می­کردند

 

اما آینده دیجیتال آشفتگی و عدم اطمینان را نشان می­دهد. شرکت­ها در تلاشند تا فضای موسیقی موبایل را مهار کرده و از بارگیری غیرقانونی موسیقی جلوگیری کنند. این محیط را قطعاً می­توان پویا توصیف کرد.

کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی

خرید کتاب مبانی مدیریت رابینز

می­دهند. افت از دسامبر تا ژانویه قابل توجه است. با این حال، از آن­جا که تغییر، قابل پیش بینی است، محیط را پویا نمی­دانیم. وقتی صحبت از درجه تغییر می­کنیم منظورمان تغییر غیرقابل پیش بینی است. اگر بتوان تغییر را به طور دقیق پیش بینی کرد، این عدم اطمینانی نیست که مدیران باید با آن روبه­رو شوند.

 

بعد دوم عدم اطمینان میزان پیچیدگی محیط را توصیف می­کند. درجه پیچیدگی به تعداد مؤلفه­های موجود در محیط سازمان و میزان دانش سازمان در مورد آن مؤلفه­ها اشاره دارد. به عنوان مثال، Hasbro، دومین تولید­کننده اسباب­بازی در جهان (بعد ازMattel )، با خرید بسیاری از رقبای خود مانند Tiger Electronics ، Wizards of the Coast،

اسباب­بازی­های کنر، برادران پارکر و اسباب­بازی­های تونکا محیط خود را ساده کرده است.  هرچه رقبا، مشتری­ها، تأمین­کنندگان، سازمان­های دولتی و غیره که یک سازمان باید با آن­ها مقابله کند کمتر باشد، پیچیدگی و در نتیجه عدم اطمینان در آن محیط کمتر است.

 

خلاصه کتاب مبانی مدیریت رابینز

کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی

 

مفهوم عدم اطمینان محیطی چگونه بر مدیران تأثیر می­گذارد؟ با نگاهی دوباره به شکل ۵-۲، درمی­یابیم که هر چهار سلول نشان­دهنده ترکیبات مختلفی از درجه پیچیدگی و درجه تغییر هستند. سلول ۱ (محیطی پایدار و ساده) پایین ترین سطح عدم اطمینان محیط را نشان می­دهد. سلول ۴ (محیطی پویا و پیچیده) بالاترین را نشان می­دهد. جای تعجب نیست که تأثیر مدیران بر نتایج سازمانی در سلول ۱، بیش­ترین و در سلول ۴ کمترین است.

از آن­جا که عدم اطمینان تهدیدی برای اثربخشی سازمان است ، مدیران سعی می­کنند آن را به حداقل برسانند. با توجه به انتخاب، مدیران ترجیح می­دهند در محیط­هایی مانند سلول ۱ فعالیت کنند. با این وجود، آن­ها به ندرت کنترل کاملی بر این انتخاب دارند. امروزه اکثر صنایع با تغییر پویای بیش­تری روبه­رو هستند و باعث می­شوند عدم قطعیت محیط آن­ها بیش­تر شود.

 

بنابراین، مدیران به عنوان برنامه­ریز، باید محیطی را که در حال حاضر با آن روبه­رو هستند،  در یک محیط ساده و پایدار، یک مدیر ممکن است تصمیم بگیرد که کارها را به روش معمول ادامه دهد. در یک محیط پویا و پیچیده، یک مدیر ممکن است بخواهد برنامه­هایی برای پیشبرد سازمان از رقبا یا جایگاه­های جدید برای فعالیت ایجاد کند.

 

کتاب مبانی مدیریت رابینز به زبان فارسی

 

 

شده است. اگر اقتصاد یک کشور دچار تزلزل شود، به طور بالقوه می­تواند تأثیر دومینویی در سایر کشورهای با آن داشته باشد. برخی از جمله فیلسوف کانادایی جان رالستون ساول پیش بینی کرده ­اند که جهانی شدن از بین رفته است.

 

با این حال، جوئل باکان، استاد حقوق دانشگاه بریتیش کلمبیا، که نویسنده The Corporation بود و در تهیه­کنندگی مستندی با همین نام همکاری داشت، ادعا می­کند، “گفتن این­که جهانی شدن از بین رفته است، بیش از حد خوش­بینانه است”. اگرچه طرفداران جهانی­سازی آن را به خاطر منافع اقتصادی آن ستایش می­کنند، اما دیگران فکر می­کنند جهانی شدن صرفاً یک حسن تعبیر برای “آمریکایی شدن” است

 

 

دانلود کتاب مبانی مدیریت رابینز به زبان فارسی

 

جنبش اشغال، که در نیویورک در سال ۲۰۱۱ با هدف اصلاح اختلاف اقتصادی و اجتماعی از جمله تأثیر جهانی شدن بر اقتصاد محلی آغاز شد.

 

از آنجا که کانادا به عنوان کشوری که می­خواهد ارزش­ها و فرهنگ کانادا را گسترش دهد دیده نمی­شود، مدیران کانادایی ممکن است از مزایای بیش­تری نسبت به همتایان آمریکایی خود در تجارت بین­المللی

برخوردار باشند. مدیران باید از چگونگی نگاه کردن به تصمیمات و اقدامات خود، نه تنها توسط کسانی که ممکن است موافق باشند، بلکه مهم­تر از آن، توسط افرادی که ممکن است مخالف باشند آگاه باشند. آن­ها باید سبک­های رهبری و

رویکردهای مدیریتی خود را متناسب با این دیدگاه­های متنوع تنظیم کنند. در حالی که هنوز در رسیدن به اهداف سازمان تا حد ممکن کارآمد و مؤثر هستند، باز هم، مثل همیشه، آن­ها باید این کار را انجام دهند.

کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی

 

کتاب مبانی مدیریت رابینز و سنزو

 

خلاصه­ای از اهداف یادگیری

مدیران چقدر کنترل دارند؟ دیدگاه قادر مطلق مدیریت حاکی از آن است که مدیران مستقیماً مسئول موفقیت یا شکست سازمان هستند.

 

گرچه این نگاه غالب مدیران است، دیدگاه دیگری نیز وجود دارد. دیدگاه نمادین مدیریت استدلال می­کند که بیش­تر موفقیت یا شکست یک سازمان به دلیل نیروهای خارجی خارج از کنترل مدیران است. واقعیت، احتمالاً جایی در بین این دو دیدگاه است، مدیران اغلب قادر به اعمال کنترل هستند، اما هم­چنین با موقعیت­هایی روبه­رو هستند که هیچ کنترلی بر آن­ها ندارند.

 

 

خلاصه کتاب مبانی مدیریت رابینز

 

رایط خاص، مدیران باید ضمن آگاهی از رقبا و گروه­های عمومی فشار، پاسخگوی مشتریان و تأمین­کنندگان باشند.

 

هم­چنین شرایط سیاسی، اقتصادی، فرهنگی- اجتماعی، فناوری، زیست­محیطی و حقوقی در محیط عمومی بر مسائلی که مدیران در انجام وظیفه خود با آن روبه­رو هستند تأثیر می­گذارد.

TransCanada و سایر صادرکنندگان انرژی کانادایی بیش از ۸۰ درصد صادرات خود را به بازار ایالات متحده عرضه کردند. هنگامی که تصمیم­گیری سیاسی توسط گروه­های علاقه­مند به محیط زیست تحت فشار قرار گرفت، شرکت­های کانادایی برای صادرات خود به بازارهای دیگر مانند چین نیاز داشتند.

 

مدیران در یک فضای جهانی با چه چالش­هایی روبه­رو هستند؟ وقتی مدیران در سایر کشورها تجارت می­کنند، تحت تأثیر قوانین جهانی، سیاسی و اقتصادی جهانی این کشورها قرار خواهند گرفت. اختلاف قوانین و سیستم­های سیاسی می­تواند محدودیت­ها و هم­چنین فرصت­هایی را برای مدیران ایجاد کند. نوع سیستم اقتصادی در برخی کشورها می­تواند محدودیت­هایی را برای چگونگی توانایی شرکت­های خارجی برای انجام تجارت در آن­جا ایجاد کند. علاوه بر این، مدیران باید از فرهنگ کشورهایی که در آن تجارت می­کنند آگاهی داشته باشند تا بفهمند که چگونه تجارت انجام شود و مشتری چه انتظاری دارد.

 

کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی

 

 

انجام تجارت در چین متفاوت از ایالات متحده است. ایالات متحده نسبت به چین قوانین بسیار سخت­گیرانه­تری در مورد تأثیرات زیست محیطی شن و ماسه­های نفتی اعمال می­کند. فشار رسانه­های اجتماعی توسط شهروندان چینی تقریباً مسئله­ای نیست، در حالی که در ایالات متحده، عامل اصلی تصمیم اولیه اوباما برای تعطیلی پروژه Keystone  بود.

چگونه سازمان ها در سطح جهانی تجارت می کنند؟ سازمان­ها وقتی جهانی می­شوند می­توانند ساختارهای مختلفی به خود بگیرند، از جمله شرکت­های چند ملیتی، شرکت­های چندمحلی، شرکت­های جهانی و سازمان­های فراملی یا بدون مرز.

 

 

کتاب تایپ شده مبانی مدیریت رابینز ترجمه فارسی

 

TransCanada یک شرکت انرژی جهانی است که بر روی خطوط لوله، تولید برق و ذخیره­سازی نفت و گاز تمرکز دارد. دفتر مرکزی آن در کانادا است و در سراسر جهان مشتری دارد. از خطوط لوله مانند Keystone XL برای انتقال ایمن و کارآمد نفت خام و گاز طبیعی استفاده می­کند.

محیط چگونه بر مدیران تأثیر می گذارد؟ از آن­جا که محیط، حتی گاهی اوقات به طور غیر منتظره، ممکن است تغییر کند، مدیران باید از میزان عدم اطمینان محیطی که با آن روبه­رو هستند، آگاه باشند. آن­ها هم­چنین باید از پیچیدگی محیط خود آگاه باشند. مدیران باید روابط با سهامداران خود را مدیریت کنند – افرادی که تحت تأثیر تصمیمات و اقدامات سازمان هستند و بر آن­ها تأثیر می­گذارند. مدیریت موفقیت­آمیز در محیط جهانی امروز به حساسیت و درک باورنکردنی نیاز دارد. مدیران کانادایی ممکن است از مزایای بیشتری نسبت به همتایان آمریکایی خود در تجارت بین­المللی برخوردار باشند، زیرا گاهی اوقات دیده می­شود شرکت­های آمریکایی تلاش می­کنند تا فرهنگ آمریکایی را به کشورهای خارجی تحمیل کنند.

مطالعه بیشتر